分類彙整: Levis

Levi’s® 2013 秋冬「Across Frontiers」造型搭配 Look

Fashion 時裝 創立於 1853 年的單寧品牌 Levis 牛仔褲 yuanyuan49 是美國歷史上最著名的品牌之一,作為牛仔褲的鼻祖,Levis 象征著美國式的野性、剛毅、叛逆與開拓者精神。經過一個多世紀的

Fashion 時裝

創立於 1853 年的單寧品牌 Levis 牛仔褲9 是美國歷史上最著名的品牌之一,作為牛仔褲的鼻祖,Levi’s 象征著美國式的野性、剛毅、叛逆與開拓者精神。經過一個多世紀的發展和演變,品牌不僅在全球都具有極高的知名度,也逐漸演變成瞭一種文化的存在。Levi’s 所出品的 501® 牛仔褲,牛仔夾克和西部式襯衫也都成為品牌標志性的單品,並且隨著時代的發展而不斷加以改進,體現瞭 Levi’s 不斷開拓進取的精神。最近我們 HYPEBEAST 有幸加入瞭 Levi’s 橫跨美國的旅程中,更深入的感受這個品牌的傳奇色彩。在這個名為「Across Frontiers」的造型搭配 Lookbook 中,我們在列車站戶外的荒郊取景拍攝,展現品牌 2013 秋冬最新單品,除瞭 501® 牛仔褲,牛仔夾克和西部式襯衫外,還包括 Levi’s® Commuter™ 系列的最新單品,完美展現瞭品牌平衡過去與現代的能力。

目前,Levi’s 2013 秋冬系列已可經由品牌全球指定零售商,以及官方網站 http://us.levi.com/ 購得。

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活出趣,李維斯如何重新詮釋“年輕化”?

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

現在陳祖貽最關心的,不是輿論風向的演變,而是李維斯能否向總部爭取到更大的支持和空間,通過更創意、有趣的形式,做好“LiveinLevi’s”的本土化詮釋,與年輕人一起“活出趣”。

現在陳祖貽最關心的,不是輿論風向的演變,而是李維斯能否向總部爭取到更大的支持和空間,通過更創意、有趣的形式,做好“LiveinLevi’s”的本土化詮釋,與年輕人一起“活出趣”。

百年品牌的長青,沒有恒定法則

李維斯進入中國13年,進入中國市場後一直以兩位數的高速度增長,中國成為李維斯的五大市場之一,李維斯在中國擁有500多傢店。然而,百年的經典品牌在中國卻不斷面臨著新挑戰:

牛仔市場被快時尚品牌稀釋:國內外幾份報告均顯示,當前新的休閑流行趨勢主打快時尚,人們追捧常買常新,以往以T恤、牛仔褲為代表的校園風已經過時;同時,牛仔褲品牌自身對自己的定位也越調越低,產品越來越沒有新鮮感,雖然整個牛仔褲市場仍有巨大潛力,但需求已經被快時尚品牌所稀釋。

品牌創意缺乏“本土化”詮釋:某位前任李維斯中國資深數字營銷經理曾對《成功營銷》表示,2012年、2013年間,李維斯在中國的創意投放不接地氣,李維斯中國的市場營銷方案多借用美國總部的營銷創意,根據中國情況做些小的調整,這樣雖然較好地傳承瞭品牌精神,但牛仔文化、美國精神卻讓中國消費者感覺很遙遠。

早年數字營銷不被重視:李維斯較早采用瞭新、奇、酷的數字營銷與消費者進行情感溝通,但是在幾年前中國區卻因不夠重視數字營銷,沒有在年輕消費者心中留下應有烙印。

國外大眾化產品影響亞洲消費:在國外李維斯將大眾化、廉價系列在超市銷售或許很平常,但這與其在亞洲主攻中高端系列產品的形象差距較大,容易讓中國消費者誤解,被認為是傷害瞭消費情感,更容易讓中國的消費者對其品牌印象造成混淆。

“年輕化”是永恒的挑戰:BrandIndex報告顯示在美國市場,2014年4月與2013年4月同期相比,三大牛仔品牌Levi’s、Wrangler、Lee在消費者購買意願上均略有下滑,但是Levi’s仍舊穩居其中消費者最願意購買的品牌,比Wrangler高出約10個點,比Lee高出約15個點。根據單品牌來看,Wrangler和Lee呈現以50歲以上人群購買意願高於其他年齡群體的狀況,Levi’s呈現以35-49歲人群購買意願高於其他年齡群體的狀況。對Levi’s購買意願最強烈的年齡段是35-49歲,其次是50歲以上、千禧一代(80後)。2014年3月-4月的數據顯示,35-49歲、50歲以上、千禧一代這三類人群對Levi’s的購買欲望差距在減小,逐漸趨同。(見圖表一)

當然,這份報告更多顯示的是美國消費者對李維斯的購買欲望,但並不能完全說明李維斯在美國市場的消費人群構成,也不能說明李維斯對年輕人失去瞭吸引力。

在中國市場,陳祖貽表示“李維斯在中國市場一直深受年輕消費者喜愛,不面臨品牌老化的問題,80後90後是李維斯中國市場最大的消費群體”,他援引瞭百度指數、淘寶指數作為論據:如圖二百度指數所示,2014年5月-2015年5月,搜索李維斯的人群29歲以下約為60%,30-39歲約為30%,即80後90後占整體用戶群的75%以上;如圖三淘寶指數所示,2014年12月1日-2015年5月26日,淘寶關註李維斯的消費者人群,80後90後人群占比超過80%。

隨著中國90後00後成為消費主力,他們對服飾的要求越來越個性化,如何在款式經典、款式顏色較為傳統的牛仔服飾中加入個性化元素,迎合年輕消費趨勢、保持年輕化成為李維斯的核心命題。

……

在中國服裝市場進入緩慢增長時期的大環境下,前有快時尚引領風潮稀釋市場,後有Lee、CalvinKlein、JackJones、JASONWOOD等品牌的追趕,加之李維斯自身幾年前在品牌、數字營銷等層面的“不給力”,以及媒體輿論的猜想,使得李維斯面臨著前所未有的挑戰。

對此,陳祖貽表示:“過去幾十年牛仔褲已經徹底擺脫瞭工裝的標志成為時尚品,快時尚品牌、設計師品牌,甚至一線奢侈品牌都會推出牛仔服飾,牛仔市場競爭變得尤為激烈,這也容易造成誤區——李維斯原有的市場份額被稀釋。但實際上,李維斯中國市場一直保持雙位數的增長。”

面對這些挑戰,李維斯決定鞏固品牌形象。Levi’s找回瞭曾合作瞭68年的FCB廣告公司,並在2014年7月推出全球性推廣活動“LiveinLevi’s”。活動覆蓋全球范圍內100多個市場的數字、社交平臺、電視、電影院、平面媒體、手機媒體和實體店,通過現實生活與虛擬活動相結合,深入接觸消費者,並激發消費者的參與性。在全世界范圍內取景,選擇李維斯的不同消費群體、在不同場合穿著時的場景,通過拍攝短視頻,來表現李維斯的品牌特性,再配合跳躍、翻滾、跑步等動作凸顯產品特性。

“LiveinLevis 養褲及Levis”落地到中國,則重點發力於數字平臺。由於李維斯在中國的主要受眾是20-35歲追逐時尚的人群,這些消費者大部分是互聯網的重度用戶。2014年開始李維斯調整瞭數字營銷的比例,削減瞭原來投入最大的戶外廣告,轉投數字營銷。數字平臺已成為李維斯聆聽消費者心聲、推廣品牌信息的首選陣地。

如何做好本土化詮釋,贏在起點?

一位美國的建築工人在高空中工作,不小心他摔瞭一跤,但正好有個鉤子勾到瞭他穿的李維斯牛仔褲,牛仔褲的質量非常好,承受瞭他整個人的身體重量,最終牛仔褲救瞭他一命,事後他寫信給李維斯表示感謝。

這是n多年前的一個故事,也隻是李維斯百年歷史過程中的一個故事。而通過研究全球粉絲上百萬的故事,李維斯找到瞭靈感。在調研過程中,最觸動李維斯的是一些粉絲津津樂道地講述和最喜歡的某一條或者某個系列牛仔的故事,比如有的人穿著一條501環遊瞭世界,有的人一條牛仔褲已經穿瞭超過20年。通過研究這些故事,李維斯和FCB討論出“LiveinLevi’s”的廣告主題。相比此前持續5年、主要傳達品牌精神以及個性主義的“GoForth”,“LiveinLevi’s”更想傳達“牛仔褲不隻是衣物,李維斯能讓你活在其中,活出趣味,有自己的故事”。李維斯投入1億美元用於此項活動的全球推廣。

“LiveinLevi’s”如何做好中國本土化的落地,陳祖貽總

結最重要的是把握住三個關鍵點:

1、“活出趣”的主題提煉

如果從字面理解LiveinLevi’s,它表達的是youwearjeansyouliveinLevi’s,直譯成中文表達得會較委婉不夠直接。李維斯根據中國本土文化的理念重新詮釋瞭主題,放大“活著”這個因素,更加突出“活著中的趣味”,以“穿上它,活出趣”為推廣口號,向忠實粉絲們發起招募,收集粉絲們穿著李維斯所發生的故事。

2、爭取中國市場的代言人

每個消費者都是李維斯的代言人,LiveinLevi’s並不需要代言人。但是考慮到中國市場的消費文化,更需要明星、意見領袖等帶動,所以陳祖貽一直在跟總部爭取代言人,最後總部特批隻在中國市場請代言人。明星餘文樂與歌手艾菲擔任新主題戰役的代言人。“國際品牌在中國的成敗很多時候不在於產品和品牌本身,而在於能否爭取到足夠的空間做好本土化。麥當勞太堅持其漢堡文化,但是肯德基就比較靈活,退瞭一步更好地融入中國。讓總部更瞭解中國市場,給與足夠的支持和空間,這是我過去一年工作中最大的挑戰”,陳祖貽這樣說道。

3、重點發力數字平臺,實現O2O閉環營銷

李維斯在2014年8月創建瞭一個數字互動平臺“liveinLevi’sproject”,以交互式電影為主線,片中展現瞭身穿李維斯服飾人們的生活、工作以及休閑時光。而在中國,除瞭少量的傳統媒體廣告、戶外廣告,李維斯重點發力數字營銷,尤其是微博、微信、豆瓣等社交平臺,微信更成為最主要的信息傳播中心。李維斯也制作瞭很多便於社交媒體傳播的短視頻,以吸引消費者興趣,從而引流到網站去看一些完整版較長的故事和紀錄片。李維斯認為,品牌在社交媒體有自己獨特的傳播方式,利用社會化媒體的便利,推出真正有趣的活動,品牌能和消費者溝通和對話,並將忠實的消費者變成自己品牌的代言人,從而吸引更多的新消費者。

同時,李維斯也註重將數字營銷融入到線下渠道,比如在店鋪、路演、戶外廣告中加入互動元素,實現O2O閉環營銷。例如2015年新春李維斯推出主題為“過年#活出趣#”的廣告,以微信為平臺,聯動線下門店,創造瞭有趣的線上線下互動體驗:李維斯通過HTML5互動網站打開一扇時光之門,帶領消費者穿越回純真童年,細數一個個溫馨的過年場景,追憶那些快樂的瞬間,從而引發消費者的共鳴,並啟迪他們“#活出趣#尋找最簡單的快樂”;在線下李維斯打造瞭一款配備KINECT設備和技術的互動裝置——李維斯新年願望門,願望門被安置在11個城市的大型商場內,消費者隻要選擇“趣旅行”“趣探險”等新年願望,就能感受自己置身於不同的願望場景中,每一個場景都能根據消費者的動作呈現有真實有趣的互動效果,這些“活出趣”瞬間還可以通過微信保存到消費者的手機上。“過年#活出趣#”上線一天就被領取瞭近萬份微信優惠券,微信優惠券帶動瞭人流,優惠券最高單店使用率達到57%,活動也有效地提升瞭銷售,最高店鋪同比增長瞭270%,兩周內線上線下共有超過15萬消費者參與互動。

走心的細節把握,能否成就全局?

整體觀察李維斯“活出趣”營銷戰役及其活動,記者感受最突出的是其對細節的把握——大量細節的深入,李維斯這次走心瞭。

★結合自身優勢,調動消費者一起講故事

百年歷史是李維斯的優勢,李維斯根據這一優勢,請全球的忠實消費者一起講歲月的故事,增強互動與參與。李維斯更配合瞭定制活動來回饋這些消費者,如在北上廣展開501CT牛仔褲的定制活動,“定制並不新鮮,但是李維斯此次的服務相對深入一些,請資深的丹寧設計師在店裡進行一對一的服務。雖然這樣的聲量和傳播范圍不會特別大,但能提供最真誠、最滿意的服務”,陳祖貽說道,“定制活動在北上廣的首度嘗試吸引瞭不少消費者進店,與平時相比單店銷售額最高增加瞭192%。”

★放下說教范兒,生活細節的真實再現

李維斯此前的經典、夢想、改變世界等品牌口號或許離現在的年輕人太遙遠,相反“活出趣”比較容易讓消費者感受到真正的李維斯,憑借“趣”相關的互動活動李維斯也能更好地融入年輕消費者的生活中。

在這樣的主題背景下,陳祖貽認為餘文樂和艾菲不是簡單的代言人,而是Influencer或引領者。一方面,李維斯認為“活出趣”不是廣告,而是在倡導一種生活態度和方式。在拍攝廣告時,李維斯沒有把餘文樂、艾菲當作明星捧得高高在上,而是通過捕捉生活中最自然、真實的細節,來展現他們的“李維斯故事”,從而讓廣告片更真實、更有感染力。“廣告自然、不做作、不刻意,主角很少看鏡頭,很多創意都是兩位主角提出的”,陳祖貽說道。

陳祖貽透露,自“活出趣”項目上線以來官方微信粉絲數量增長瞭超過10倍;“活出趣”在新浪微博有超過9萬條話題,超過2億的閱讀量;“活出趣”視頻在李維斯官方網站以及社交媒體有近200萬播放量;“活出趣”也帶動瞭銷量,2014年、2015年的銷量都有穩步的提升;其中“神推手”粉絲營銷在幾乎純靠社交媒體傳播的情況下,有近45萬的訪客量。更為重要的,陳祖貽發現消費人群有瞭一些變化,“我去店裡考察時發現,參加501定制牛仔褲活動的消費者明顯比以往的消費者要潮很多。內部數據也顯示,比較前衛、潮流的款式,如破洞、水洗等越賣越好,款式越潮賣得越好。”

雖然“活出趣”已經開始奏效,但並不能完全說明李維斯這一仗打贏瞭,因為活動才剛剛開始。作為長期的品牌戰役,“活出趣”的品牌營銷活動才上線瞭不到一年,未來還有更多挑戰等待李維斯。“未來我們會用不同的方式講故事,也會更加註重O2O的閉環營銷,讓消費者在數字平臺和店面同時感受到李維斯的樂趣”,陳祖貽表示。

5月15日,李維斯又推出“活出趣——無懼熱度,天生玩酷,以酷換褲”的夏季營銷活動,在微信端、電商、店鋪邀請消費者一起玩酷……

消費者
品牌

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2018金投賞,國雙用數據賦予CMO超越營銷的話語權_1

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

當前,由於互聯網技術的不斷變革和人工智能技術的推動,營銷界從Ad-Tech向Mar-Tech的升級轉型已是大勢所趨,品牌銷售增長從依賴傳統的廣告媒介投入轉向瞭以技術驅動的數字化營銷服

當前,由於互聯網技術的不斷變革和人工智能技術的推動,營銷界從Ad-Tech向Mar-Tech的升級轉型已是大勢所趨,品牌銷售增長從依賴傳統的廣告媒介投入轉向瞭以技術驅動的數字化營銷服務。傳統創意營銷如何實現與數字營銷技術的融合,共同推動企業的增長,成為越來越多企業關註的核心問題。

近日,2018年第十一屆金投賞在上海隆重開幕,國雙與金投賞聯合舉辦的主題為“數據,讓CMO擁有超越營銷的話語權”午餐會亮相現場,受到瑪莎拉蒂、上汽大眾、上汽大通、寶格麗、Levis 深藍及Levis、MK等數十傢企業關註及參與。國雙聯席總裁李峰和金投賞創始人賀欣浩出席瞭本次宴會,並與眾品牌共同探討數據、創意與企業增長之間的關系。

金投賞創始人賀欣浩與現場嘉賓互動

在午餐會現場,賀欣浩提到,“在當前市場,企業CMO可以分為兩類,一類是技術流,另一類是品牌流。做的比較好的技術流,主要以遊戲、電商等效果類客戶為主,在數據應用、技術執行方面遠超傳統品牌,兩者要相互學習,相信未來技術流品牌在金投賞會越來越多。同時,也希望國雙在推動數字營銷與創意融合方面越做越好。”

國雙聯席總裁李峰

李峰在致辭中表示:“當前,由於新技術的不斷湧現,消費者與品牌的互動方式已發生很大改變,不管是在移動互聯網或者是社交媒體上的新應用,包括增強現實技術、語音等等,千人千面的個性化營銷將越來越普遍。對企業來說,這些新技術為企業的創意營銷活動提供瞭更多、更好的呈現形式,企業可以利用這些新技術打造與消費者溝通的全新體驗。與此同時,在具體的營銷中,企業也面臨如何收集處理用戶數據,並把數據化繁為簡,為企業營銷服務的新問題。國雙希望能夠利用數據拉近創意與增長距離,助力企業持續增長。”

隨後,李峰還具體介紹瞭國雙在電商領域的增長探索,他表示,“近些年,人們日益習慣以網購方式采買各類商品,越來越多的企業加入到電商大軍中,希望獲取更多業務增長機會,但企業在電商運營上卻面臨著高營銷投入低回報率、在平臺沒有話語權、缺少電商運營指導等諸多問題。為瞭幫助企業應對這些挑戰,國雙基於大數據平臺獨有的分佈式數據架構和先進的實時、多維度關聯性分析技術,對影響電商增長的眾多因素進行瞭細分與剖析,提出瞭助力企業電商增長的四驅引擎模型,即業態引擎、產品引擎、投放引擎和會員引擎。四大引擎不僅契合瞭電商“店鋪定位”、“商品上架”、“推廣引流”和“客戶管理”的運營管理流程,而且通過持續不斷的數據積累和研究,反向驅動業態引擎,形成一站式電商營銷閉環,為企業電商的復合型增長提供持續動力。”

國雙商業事業群汽車事業部售前總監顧逸韜

最後,國雙商業事業群汽車事業部售前總監顧逸韜為現場嘉賓具體展示瞭國雙在智能CRM領域的探索,並與現場嘉賓互動。顧逸韜認為,隨著人口紅利的稀釋,企業在搶奪增量的前提下,還要註重盤活存量。無論是在汽車、美妝、母嬰等領域,KOL的推薦對銷售的拉動越來越重要。廣告是塊敲門磚,企業還要更多地關註口碑,管理和維護客戶關系。他提到,“客戶關系管理主要分為四個步驟,即聚集、互動、理解和價值;其中,聚集和互動兩個環節,多數品牌已有觸及,更多企業主要卡在瞭第二步向第三步的跨越上;而大數據和人工智能的應用,可以幫助企業對現有客戶進行分類和深度理解,從而把客戶關系管理變成真正有價值的服務和產品”。在智能管理方面,國雙已實現多系統整合、自動化營銷、用戶數據庫管理,可以幫助企業提升效率、優化效果、創造收益。

據悉,金投賞創立於2008年,歷經十餘年發展成亞洲最大規模的商業創意獎項,獨創ROI商業創意評估體系,每年有600餘傢專業品牌主、廣告代理、媒體平臺、產品設計等公司參與

2018年金投賞國際創意節以“增長下一年Growth next year”為主題,旨在給企業帶來全新的業務增長思路。作為中國領先的企業級大數據和人工智能解決方案提供商,國雙希望通過與金投賞的合作,在洞悉數據間復雜關系的同時,更好地把握創意營銷的脈搏,用數據讓CMO擁有超越營銷的話語權,幫助企業獲得全新營銷洞察,最終做出更好的業務決策。

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2018年Levi’s® 501®XFeng Chen Wang聯名合作款

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Feng Chen Wang(王逢陳)— 英國皇傢藝術學院男裝碩士課程的首位中國畢業生,也是同名男裝品牌Feng Chen Wang的創始人。摩登前衛的風格和對新穎面料及未來感工藝的嫻熟運用讓她的設計帶有

Feng Chen Wang(王逢陳)— 英國皇傢藝術學院男裝碩士課程的首位中國畢業生,也是同名男裝品牌Feng Chen Wang的創始人。摩登前衛的風格和對新穎面料及未來感工藝的嫻熟運用讓她的設計帶有十分強烈的個人風格,高實穿性和大氣的廓形讓她的每一個成衣作品都能充分表達穿著者的生活態度。

說起用設計詮釋作品的故事性,這位出生於中國的設計師將自己傢人與朋友的真實生活經歷作為激發創作靈感的主要來源。此次,她將自己前衛獨特的風格也帶入到與Levi’s®的最新合作中,為Levi’s® 歷史上最具代表性的一款牛仔褲——501® 牛仔褲註入瞭顛覆性的新生力量。

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MokaHR榮獲 “2018中國招聘與任用供應商價值大獎”

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

在7月12日舉行的 “2018中國招聘與任用供應商價值大獎”頒獎典禮上,MokaHR憑借專業的服務、優質的品牌口碑和影響力,榮獲“2018年招聘管理系統供應商5強“,凸顯瞭我司在招聘與任用

在7月12日舉行的 “2018中國招聘與任用供應商價值大獎”頒獎典禮上,MokaHR憑借專業的服務、優質的品牌口碑和影響力,榮獲“2018年招聘管理系統供應商5強“,凸顯瞭我司在招聘與任用服務領域的領先地位!

“中國招聘與任用供應商價值大獎”評選由中國最大的人力資源會員組織——智享會(HREC)主辦,是其傾力打造多年的“價值大獎”系列評選的分支之一。憑借對權威、嚴謹、公平、公正、公開、公益的堅守,“價值大獎”系列已成為瞭中國人力資源領域極具影響力和公信力的品牌。

評選結果由服務商提交的參評信息和真實的甲方用戶數據最終決定。評選過程中,主辦方邀請瞭經實名認證的500傢甲方企業的招聘與任用部門主管參與評選調研,從市場知名度、市場使用率、品牌推薦度等維度考察參選企業。MokaHR此次被評選入圍,是市場對我們的產品實力以及服務質量的最好明證!

MokaHR是一傢致力於通過完整的招聘生態體系解決方案幫助客戶提高招聘能效的企業。成立於2015年9月,創始團隊來自伯克利和斯坦福,核心團隊匯集瞭有多年招聘管理系統(ATS)廠商核心崗位經驗的資深行業專傢,對於ATS有著獨到及深入的瞭解。陸續獲得峰瑞資本(天使輪)、GGV紀源資本(A輪)、金沙江創投(A+輪)投資。現已服務小米、搜狗、WPS、金山雲、陌陌、漢堡王、三隻松鼠、日版 Levis及Levis、赫基國際集團、江南佈衣、安正時尚、小鵬汽車、眾安保險、趣店、雲鳥科技、運滿滿、英雄互娛、遊族、shopee、綠城管理、保利地產等數百傢知名企業。

Moka招聘管理系統是一款新生代的SaaS智能化招聘管理產品,包含三大核心:統一管理招聘流程,提升各節點轉化,促進協同;積累企業人才庫,自動持續激活;全方位數據統計,提供招聘洞見。

手握“中國招聘與任用供應商價值大獎”殊榮,我們萬分激動;細細研讀評委會特別制作的甲方評審的最終報告、直接聆聽來自客戶的聲音,我們深感任重道遠。百尺竿頭,我們將以更加專業、優質的服務與各位客戶、合作夥伴相伴共進!

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